Logistik Outsourcing (Auslagerung) – Vorteile und Nachteile

Obwohl die Entscheidung, logistische Abläufe an jemand anderen abzugeben, nicht leicht zu treffen ist, entscheiden sich immer mehr Unternehmen dafür. Diese Entscheidung wird in der Regel nicht nur aufgrund der Notwendigkeit der Expansion getroffen, sondern auch, weil die meisten Unternehmen nicht in der Lage sind, mit einer sich ständig verändernden und entwickelnden Lieferkette alleine Schritt zu halten. Das Lager Outsourcing hat viele Vorteile und Nachteile. Wenn man eine so wichtige Entscheidung treffen muss, ist es wichtig diese zu kennen. In diesem Artikel werden wir die wichtigsten Vor- und Nachteile der Auslagerung (Outsourcing) der Logistik beschreiben.

1. Vorteile der Auslagerung der Logistik

Wir beginnen unsere Diskussion über Logistik Outsourcing Vorteile und Nachteile mit der Erörterung von Vorzügen.

1.1. Kostensenkung

Der größte Vorteil der Auslagerung ist die Kosteneffizienz, die entsteht, weil fast alle Fixkosten der Auftragserfüllung eliminiert werden. Ein ganzes Lager zu leasen oder zu kaufen, zum Beispiel und nur einen Teil davon zu nutzen. Arbeiter und Spediteure einzustellen, aber ihre Dienste nur teilweise in Anspruch nehmen - das alles ist nur eine Verschwendung der finanziellen Mittel. Durch die Auslagerung an 3PL werden Lagerhaltung, Arbeitskräfte, Werkzeuge, Technologie und Dienstleistungen der Spediteure zu variablen Kosten. 3PLs stellten ihre Lager mehreren Unternehmen zur Verfügung und optimieren so die Lagerkosten. Sie haben vorteilhafte Partnerschaften mit Spediteuren. Mit ihrem Know-how und ihrem modernen Ausstattung sind sie in der Lage, die Kosten für logistische Vorgänge weiter zu senken. Sie als Kunde bezahlen am Ende nur das, was Sie tatsächlich brauchen und nutzen. Ein externer Logistikanbieter ermöglicht es Ihnen also grundsätzlich, Ihr Kapital auf die produktivste Weise einzusetzen. Um anfangs alles zum Laufen zu bringen, ist natürlich eine Investition erforderlich. Aber diese wird sich später voll und ganz auszahlen.

1.2. Effizienz

Je weiter das Unternehmen expandiert, desto komplizierter wird die Abwicklung der Logistik aufgrund des erhöhten Auftragsvolumens. Ohne externe Hilfe kann es irgendwann sogar untragbar werden, sogar noch schlimmer – die Geschäftsentwicklung kann stagnieren. Aus diesem Grund entscheiden sich viele dafür, logistische Prozesse auszulagern. Die logistischen Abläufe den Experten zu überlassen, ist eine gute Möglichkeit, viel Zeit und Ressourcen freizusetzen. Diese können effizienter für die Weiterentwicklung des Unternehmens genutzt werden.

1.3. Skalierbarkeit

Da der Logistikanbieter seine Dienstleistungen und Ressourcen auf variabler Kostenbasis anbietet, macht es die Auslagerung sehr anpassungsfähig und flexibel. Die Kunden können je nach Bedarf jederzeit den Bedarf nach oben oder unten anpassen.

1.4. Technologie und Kompetenz

Die Logistikanbieter gelten aufgrund ihrer großen Erfahrung und ihres Wissens über die Lieferkette als Experten in der Logistikbranche. All dies ermöglicht es ihnen, auch in schwierigen und unerwarteten Situationen schnell zu reagieren und professionell zu handeln. Sie verfügen über alle Instrumente der modernen Technologie, die ihnen helfen, logistische Abläufe zu verbessern und zu rationalisieren.

1.5 Kontrolle über die Prozesse

Die Auslagerung der Logistik bedeutet nicht, dass Sie nicht am Prozess teilnehmen oder keine Ahnung haben, was mit Ihrem Inventar passiert. Tatsächlich ermöglicht Ihnen genau die Technologie, über die wir oben gesprochen haben, alle Bestellungen und deren Verarbeitung in Echtzeit zu überwachen.

2. Outsourcing der Logistik - Nachteile

Nun kommen wir zu Nachteilen, die bei der Auslagerung entstehen können

2.1. Kontrollverlust durch die Verantwortungsübertragung

Die Übergabe Ihrer Logistik an Drittanbieter bedeutet, dass diese für einen erheblichen Teil der Kommunikation und der Beziehungen zu Ihren Käufern verantwortlich sein wird. Falls 3PL Fehler machen, hat dies Konsequenzen für Ihr Unternehmen, denn Ihre Partnerschaft mit dem Drittanbieter ist für Ihre Kunden unsichtbar. Da in Beziehungen mit 3PL solcherlei Abhängigkeit besteht, ist es am wichtigsten, nicht nur einen zuverlässigen Partner zu wählen, sondern sich auch durch Verträge und Vereinbarungen abzusichern.

2.2. Zusätzliche Kosten am Anfang

Die Auslagerung wird meist nur als eine Maßnahme zur Kostensenkung angesehen, was nicht ganz richtig ist. Tatsächlich ist die Auslagerung der Logistik auf lange Sicht sehr kostengünstig. Am Anfang muss jedoch erst investiert werden, um auf lange Sicht die Kosten zu reduzieren.

2.3. Missverständnisse

Auch wenn 3PL da sind, um die logistischen Prozesse seiner Kunden zu unterstützen, gehen sie möglicherweise anders vor, als der Kunde es sich wünschen würde. Solche Missverständnisse können unerwünschte Folgen für ein Unternehmen haben. Eine erfolgreiche Partnerschaft mit 3PL erfordert direkte Kommunikation und Abstimmung der Ziele und Strategien beider Seiten.

Fazit

Nachdem wir nun die Logistik Outsourcing Vorteile und Nachteile besprochen haben, können wir klar erkennen, dass die Vorteile überwiegen. Entscheidend ist dabei vor allem, den Partner zu wählen, auf den Sie sich von Anfang an verlassen können und dessen Ziele und Strategien mit Ihren übereinstimmen.